Luce Samoisette

En poste depuis juin 2009, la rectrice de l’Université de Sherbrooke, Luce Samoisette, a entrepris un vaste processus de consultation. Le but : établir et “concrétiser une vision du développement” pour l’institution.

.

Pendant 18 mois, un millier de personnes ont consacré du temps professionnel à l’exercice, qui aura coûté au bas mot plusieurs milliers de dollars. Des dollars qui, rappelons-le, proviennent de fonds publics.

Le résultat ? Les détails on ne peut plus détaillés sur ce site

Dans ce qui doit servir au Québec de “plus belle des réussites collectives que l’on peut imaginer», le plan Réussir 2010-2015 identifie pas moins de 470 actions prioritaires.

Notons les 5 axes de développement, les 19 orientations et les 86 objectifs qui chapeautent ces 470 actions prioritaires.

Mais comment diable les employés vont-ils  s’y retrouver et établir des priorités parmi ces centaines d’actions prioritaires ? Et comment mesurer l’atteinte de ces 86 objectifs et de ces 470 actions ? Peut-être faudra-t-il une autre consultation pour le savoir…

Bienvenue à l’Université de Sherbrooke!