L’économiste Pierre Fortin dans L’actualité607874-avec-imposants-surplus-energetiques-coffres

 

Il serait possible pour Hydro-Québec de réaliser des économies annuelles bien supérieures aux 600 millions de dollars envisagés par le chef de la Coalition Avenir Québec.

 

Garcia aboutit à cette conclusion en deux temps. Premiè­rement, il compare les frais d’exploitation d’Hydro-Québec avec ceux d’une dizaine de grandes entreprises de production, de transport et de distribution d’électricité d’Amérique du Nord. Ce sont American Electric Power, Consolidated Edison, Entergy, Exelon, FirstEnergy, Florida Power & Light, Pacific Gas and Electric, Pennsylvania Power, Southern et Xcel Energy. Or, par tranche de 10 000 clients, ces 10 entreprises comptent en moyenne 34 employés (voir le tableau). Hydro-Québec, elle, en a 60. Pour le transport et la distribution, Garcia calcule que les frais d’exploitation de la société québécoise par client sont supérieurs de 66 % à ceux d’Exelon et de Pennsylvania Power.