A- Aller sur le site ” Activités de formation de la Fédération des coommissions scolaires du Québec

http://www.fcsq.qc.ca/activites-de-formation/

 

B- Après avoir remarqué que pas moins de cinq organismes ont contribué à la réalisation de ce site,

– Fédération des coommissions scolaires du Québec

– L’Association des Conseillers en Services aux Aînés du Québec (ACSAQ)

– The Management Negotiating Committee for English-language School Boards (CPNCA)

– Comité patronal de négociation pour les commissions scolaires francophones (CPNCF)

– Ministère de l’éducation, du Loisir et du Sport (MELS)

on clique sur

Choisir

Formation en ligne

 

C-  On admire le titre accrocheur

Attraction et fidélisation des ressources humaines dans les commissions scolaires

Comment attirer et fidéliser la main-d’œuvre en contexte de pénurie? S’adapter à de nouvelles réalités? Créer une synergie intergénérationnelle? Se démarquer en tant qu’employeur?

 

D- On choisit parmi les ” Six capsules vidéo portant sur l’attraction et la fidélisation du personnel dans les commissions scolaires, réalisées avec le concours d’experts de HRM Groupe, répondent notamment à ces questions.”

( Le Kiosque n’ose imaginer le résultat si les experts n’avaient pas été là.)

Thèmes des capsules vidéo

Extrait douloureux de:

(On lit lentement)

” Vous avez enfin trouvé la perle rare et cette personne a accepté votre offre d’emploi! Cependant, il faut savoir que tout n’est pas gagné : le lien de réciprocité qui vous unit est encore fragile… vous n’êtes peut-être pas la seule organisation avec qui l’individuétait en démarche d’emploi. À ce stade-ci, le candidat pourrait donc encore recevoir une autre offre d’emploi d’ailleurs et être tenté d’y donner suite.”

( Les courageux qui se tapent la courte (02.19) vidéo verront le temps passer lentement. )

“Si la préparation est importante, le premier jour de travail l’est tout autant. Une des premières étapes c’est la rencontre avec le gestionnaire et les ressources humaines. Lors de son premier jour de travail, le nouvel employé doit être accueilli par les ressources humaines pour être informé par exemple des modalités administratives ou pour qu’il soit au courant de toutes les informations générales concernant l’organisation.”

(Les très courageux peuvent lire des trucs incontournables dans Outils)

 

Outil 5.1.2 Évaluation du processus d’intégration du nouvel employé

“Cher collaborateur,

Voilà maintenant environ un mois que vous êtes parmi nous. Soucieux de la manière dont nous accueillons nos employés et dans une optique d’amélioration continue, nous aimerions obtenir votre niveau d’appréciation par rapport aux

différents volets de votre intégrationcomme nouvel employé sur une échelle de 1 à 4 (1 = pas du tout satisfaisant, 2 = peu satisfaisant,

3 = satisfaisant, 4 = très satisfaisant). Nous vous invitons également à répondre aux questions de la page suivante ainsi qu’à émettre vos commentaires, s’il y a lieu, à la question réservée à cette fin.

Nous vous remercions de votre participation. Une fois ce questionnaire complété, veuillez le retourner au Service des ressources humaines

à l’attention de

//Prénom et Nom, Poste, Coordonnées//

Nom de l’employé :

Poste :

Date :

 

(Dieu merci, on n’indique pas le prix de ce chef d’oeuvre et on ne parlera pas du temps des “Partenaires)